Por Luis Manuel Aguana
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Aunque ya había escrito desde hace varios meses que
el régimen desembocaría en el establecimiento de un mecanismo electrónico para
administrar el consumo de alimentos (ver ¿Control del Racionamiento o de la
Insurrección Popular? http://ticsddhh.blogspot.com/2014/03/control-del-racionamiento-o-de-la.html) , en
clara violación a nuestros Derechos Humanos establecidos en la Constitución,
hay un aspecto que no había querido profundizar dada su naturaleza técnica,
pero que ahora creo necesario comentar, a la luz de tanto papel escrito en relación
a las captahuellas que pretende implantar el gobierno para la adquisición de
nuestros consumos básicos.
Una de las tesis fundamentales que he sostenido en
este blog y que sale como consecuencia de las principales hipótesis de mi trabajo
doctoral, es que la tecnología resulta ser el mejor aliado de regímenes políticos
del corte del que tenemos en Venezuela, constituyéndose en su sostén porque se
llega a controlar hasta la más mínima pieza de información del ciudadano. Es
por eso lo tecnológicamente avanzado de su proceder en todos los órdenes de la
administración. El ejemplo más representativo de esto es nuestro actual sistema
electoral.
Un sistema institucional que no tenga contemplada la
privacidad de la información de las personas y su respectiva vigilancia,
permite a un gobierno autoritario y sin escrúpulos deslizarse por la senda del
abuso en una época donde la información de las personas es un bien que se
transa en un mercado y se considera como un objeto de consumo.
De acuerdo a los conceptos más avanzados que se
manejan del desarrollo, éste pasa por el respeto de los Derechos Humanos; y
ahora, en un siglo caracterizado por la identificación univoca de la persona
humana por la vía de las más inimaginables tecnologías, pasa igualmente por el
respeto a sus datos de carácter personal.
Nadie, y repito NADIE, tiene el derecho de conocer
SIN MI CONSENTIMIENTO, cualquier pieza de información acerca de mi persona. Lo
que hago, lo que compro, con quien me relaciono, a quien llamo por teléfono, donde vivo, que hablo, donde voy, donde
trabajo, y en general cualquier cosa que me caracterice como ser humano. En
virtud que hay necesidad que ciertos entes del Estado requieran de alguna pieza
de esa información personal para la administración, el ciudadano cede parte de
ella pero de una manera regulada por la Ley. Es el caso del Registro Civil y
Electoral.
Venezuela esta todavía muy lejos de contar con un
sistema institucional que vigile al Estado y los privados de cometer abusos y
delitos en contra de la población como consecuencia de contar con los datos
masivos de la gente sin regulación alguna. Argentina, Chile y Costa Rica tienen
los sistemas de protección de datos para los ciudadanos que no tenemos nosotros.
Es importante saber que el régimen no solo viola el Art. 117 de la Constitución
al impedirnos comprar lo que deseemos, sino el Art. 60 que indica que “Toda persona tiene el derecho a la
protección de su honor, vida privada, intimidad, propia imagen,
confidencialidad y reputación. La ley limitará el uso de la informática para
garantizar el honor y la intimidad personal y familiar de los ciudadanos y
ciudadanas y el pleno ejercicio de sus derechos”.
Ahora bien, habiendo establecido este previo
institucional necesario para comprender el contexto, es importante entonces
entender el mecanismo técnico para la identificación y recolección de datos de
las personas en los comercios.
La única información técnica disponible del
funcionamiento de este sistema lo dio el Superintendente de Precios Justos en
una demostración en vivo del supuesto sistema que estará pronto en
funcionamiento en todos los comercios, en un supermercado privado en Maracaibo
(ver Superintendente demuestra el uso de captahuellas… http://www.noticierodigital.com/2014/08/superintendente-demuestra-uso-de-captahuellas-y-paga-el-jefe-de-finanzas-del-psuv/).
De allí se desprende que el sistema registrará las
huellas de los ciudadanos partiendo de la cédula de identidad (el
Superintendente entregó su cédula y luego registró las huellas de los dedos
índices de la mano derecha e izquierda) para proceder a la compra. De acuerdo a
la noticia, el registro se realizó en una caja, lo que nos conduce a pensar que
en una implementación final todas las cajas de los supermercados deberán poseer
la captahuellas para que se proceda al control de la compra que persigue el
régimen.
El sistema demostrado por el Superintendente, además
de identificar a la persona, limita la cantidad de artículos que se pueden
comprar por semana: “Este sistema me
permite comprar por persona cuatro harinas, cuatro aceites por semana….”,
indicaba el funcionario.
A finales de los años 80’s tuve la oportunidad de dirigir,
en mi condición de Director de Sistemas de una transnacional de tecnología, la
primera implementación de un supermercado completamente automatizado en el país,
con la incorporación de la tecnología de códigos de barra para la
identificación de productos. Los supermercados son sistemas complejos. Los
datos de registro de precio y código por producto deben estar permanentemente actualizados
a fin de llevar el control constante del inventario de productos, que debe a su
vez coincidir con los correspondientes cierres en dinero al finalizar el día.
Tiene una complejidad mayor a la de la agencia de un banco.
No es fácil
hacer que una cadena de supermercados realice esta labor con su propia gente y
asimile una tecnología de esa naturaleza. Generalmente emplean personas sin conocimiento
técnico, delegando estas actividades de control a sus gerentes o empleados de
mucha confianza, muy cerca del gerente.
En
consecuencia, solo algunas grandes cadenas, no todas, implementaron en su
tiempo ese tipo de sistemas, dado que no veían un fácil retorno de esa costosa
inversión, que implicaba cajas computarizadas, lectores de código de barras, redes
internas, servidores y elementos de alimentación del sistema, así como de
transmisión hacia una casa matriz central, donde se realizan los cierres y
sincronización de inventarios de todos los supermercados de la cadena. Prácticamente
el supermercado se convertía en una suerte de centro de computo y control, y
realmente es así.
Entonces,
en primer lugar, esas captahuellas solo se podrán instalar en esos ambientes,
donde sea posible incorporar la programación de un periférico adicional (captahuellas)
por caja con su correspondiente programación de control para detectar quien va,
y al ser registrado, proceder al control de lo que adquiera, lo que a su vez deberá
ser almacenado para una siguiente compra de la persona. Incorporar esa
programación dentro de la implementación existente es algo que toma tiempo y
pruebas técnicas para cada caso y cada tecnología pre existente en el supermercado.
Y lo más importante, no se podrá hacer sino en ese tipo sofisticado de establecimiento,
y siempre quedará como opción de compra para la gente el chino de la esquina
que no tiene esa maquinaria.
Para el
caso de aquellos establecimientos que no tienen la tecnología, la cosa es
cuesta arriba. Primero deberá existir la experiencia del uso de la tecnología
de identificación y control de precios de productos en el supermercado antes de
entrarle a una captahuellas para identificar a una persona. Esa labor amerita
semanas de entrenamiento previo de todos los involucrados en cada
establecimiento, con lo cual esa “demostración” realizada por el
Superintendente de Precios Justos no es más que un delirio de su imaginación,
engañado por unos técnicos que le aseguran una cosa que no se puede hacer de la
manera simplona en que lo planteó.
Entonces,
¿como el régimen pretende controlar lo que uno compra técnicamente sin el
respaldo de sistemas funcionando para eso, y sin contar con el hecho de que es
posible que cualquiera pueda comprar en cualquier otro establecimiento (por ejemplo,
un supermercado de otra localidad)? Tendrían que disponer, luego de conectadas todas
esas captahuellas en cada establecimiento, con los sistemas funcionando a cabalidad
y controlando la compra semanal de las personas- lo que hemos visto que es algo
así como “la guerra de las galaxias”- de un centro de acopio de toda la
información de la compra diaria de cada ciudadano por numero de cédula, y
proceder a resolver un sistema para impedir que este compre en cualquier otro establecimiento
de la misma ciudad. No digo que no sea posible, sino que es una ridiculez
técnica tratar de implementar una solución como esa.
Lo que
creemos quienes vivimos la implementación del CNE en el Referéndum Revocatorio
del 2004 es que van a intentar que las personas no compren más de una vez en el
mismo establecimiento, colocando una captahuellas fuera del comercio. Es lo más
sencillo. Supongo que obligaran a los establecimientos a adquirir el aparato y
el software de control para eso, lo que sería intentar de controlar algo que no
se puede controlar. Controlarían si compramos algo en un sitio pero no en otro,
salvo que centralicen los datos de las personas en línea. Y en caso de ser así,
de igual manera no podrían controlar lo que compramos en cualquier lugar. En
cualquier caso sería un engaño de intimidación para la gente como lo fue en el
2004 y lo sigue siendo ahora y la manera de hacerle ganar dinero a algún
intermediario del régimen, sin contar que será un fracaso técnico, que a juicio
de SUMATE nos costará 140 millones de dólares.
A
riesgo de parecer que “ayudo” al régimen, les daré una recomendación técnica gratis:
Fidel resolvió ese “super sistema” en Cuba hace más de 50 años con un cartón para
cada persona, indicando allí lo que cada uno podía comprar, y lo llamó “Tarjeta
de Racionamiento”. Cero captahuellas, cero cajas automatizadas, cero computadoras,
cero telecomunicaciones, cero todo. Un simple cartón. Atrévanse a
implementarlo, a ver si pueden… De esa manera se quitan la careta de una buena
vez, y le ahorran a los venezolanos, no solo unos reales que se pueden usar en
alimentos y medicinas, sino una charada que al final todos sabemos adónde irá a
parar: llamar al pan, pan y al vino, vino, y viendo si el venezolano se lo cala
o no. Ustedes deciden…
Caracas,
1 de Septiembre de 2014
Email: luismanuel.aguana@gmail.com
Twitter:@laguana
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